Статистика Комментария такова, что у 45% подписчиков включены уведомления и 41% читает посты за 12 часов с момента публикации. Опрос увидели 767 человек, ответили 342. Для среза мнений этих цифр достаточно.
30% казахстанцев не доверяют Национальному банку Казахстана. Большой соблазн начать с этого заголовка толкование результатов опроса, но это не анализ.
Не смотря на простоту опроса, был замер не доверия к риторике национального банка, а охваты его коммуникаций. Сколько людей знают о его деятельности. Проще говоря из предложенных пяти ответов, вы отвечали на два: знаете ли вы чем занимается нацбанк или нет.
Согласно опроса 65% (221 человек) подписчиков ответивших на вопросы не в курсе деятельности регулятора.
Малые охваты коммуникаций Национального банка можно проверить через другие площадки. Например интервью Председатель Нацбанка на Atameken Business набрал
ERR (просмотры/подписчики) всего 0,8%.
Мировая практика показывает, что для работы центрального банка не обязательно чтобы вы знали о нем.
По опросам проведённым в США большинство опрошенных американцев думают что ФРС таргетирует 20% инфляции (на деле более 10 лет 2%). В новозеландцы не знают что такое инфляционное таргетирование. При этом Новая Зеландия первая в мире страна которая внедрила ИТ.
Но, мы страна развивающаяся, у наших госорганов нет исторически накопленного кредита доверия, также в нашей практике были прецеденты когда государство вводило граждан в заблуждение. Поэтому для того чтобы донести свои тезисы нужны не только охваты, но и сломить сформировавшееся недоверие граждан к системе. Чего до сих пор нет.
Более того, темники) которые раздает Национальный Банк нацелены на финансовый сектор. Который по факту является посредником.
Конечные решения принимают предприниматели, которых с одной стороны зажали отсутствием доступных кредитов, с другой стороны не ведут с ними коммуникации. В такой ситуации бизнес выстраивает свою собственную коммуникацию и начинает противодействовать действиям центрального банка, развиваются спекуляции, идет уход в твердые валюты, торговые операции становятся короткими, в отдельных случаях индексируются к твердым валютам.
Бизнес не инвестирует пока нет понятного горизонта планирования (от 3х до 5 лет). Можно долго обсуждать невнятные коммуникации Нацбанка, но это не решит проблемы.
Нужно изменить вектор работы регулятора с временного решения ДКП, где основная цель в короткие сроки увеличить доходность и ликвидность банков, на стратегическое развитие страны. Убрать гадания по базовой ставке «вверх или вниз», вернутся к проблеме кредитования реального сектора.