Когда работал в молодой и динамично развивающейся дочке крупного международного холдинга у кадров была сложность с привлечением специалистов. Никто не хотел идти в малознакомую компанию на должность начальника сектора или отдела. Это было не круто.
Было решено наплодить департаментов и привлекать кадры на должность директора или замдиректора департамента. Дело пошло в гору, от вакансий не было отбою. В какой-то момент увлечение созданием департаментов дошло до термальной стадии и у кофе-леди появилось собственное подразделение.
Что не понравилось членам Правления, тк заседание правления превратилось в утренник в детском саду. Положения об обязательном присутствии очном/заочном директоров департаментов на ежемесячно заседании смогли отменить только спустя год, тк для пересмотр такого документа требовалось решение совета директоров.
Члены СД очень сильно удивились, когда к ним принесли проект решения по внесению изменений в положение о заседании правления, "сократить обязательное присутствие дирдепов по причине отсутствия свободных мест", корпоративный секретарь долго не мудрствовал над формулировками.
Тогда началась ночь длинных ножей, зарезали большинство департаментов, из 29 остались привычные 7. Возможно с новыми министерствами такая же история