Хорошо, что в дискуссию по налоговым окнам включились живые люди с хорошим опытом, плохо что вместо дискуссии получается спор с агитаторами.
Повторюсь, МФЦА и Astana Hub это, безусловно, одни из самых амбициозных институциональных проектов за последние десятилетия. Они стал ответом на те вызовы, с которыми долго не могла справиться общая юрисдикция. Это нужно признать и сохранить.
Но, зрелость институтов измеряется не только тем, как красиво они задуманы, а тем, насколько они устойчивы к переоценке. Сегодня мы видим, что налоговые преференции, предоставленные с благой целью, используются в целях далеких от создания добавленной стоимости. Это не трагедия. Это просто этап, с эти нужно работать.
Никто не предлагает ломать. Я предлагаю выровнять архитектуру доверия: если есть особый режим, пусть будет и особая ответственность. Если есть исключения, пусть будет и их оценка. МФЦА и Astana Hub это не музеи, не витрина. Это живая система, и значит, ее можно и нужно обсуждать. Без пафоса. Без истерики. По-взрослому.
Понимаю позицию лоббистов, они защищают свои доходы. Я же исхожу из своего опыта: структурирование крупных сделок, кредитование иностранного бизнеса, как один из представителей сторон. Основная проблема была в праве, инвесторы работали в основном в английском или голландском праве, работать в двух правовых системах требует много усилий и затрат. Например: как оформлять залоги, а гарантии, что делать с ковенантами?
В английском праве можно написать письмо другой стороне сделки и сказать, что это неотъемлемая часть соглашения. В казахстанском законодательстве это сделать сложно, нужна более сложная бюрократия. Но, это не значит что можно огульно обвинять казахстанское право и всю судебную систему в ее несостоятельности, а утверждать, что только МФЦА островок работающего права это детская позиция. Мы развивающаяся страна со своими проблемами, система не идеальна, но она работает.
Для меня ценность МФЦА с точки зрения иностранных инвесторов, не в налоговых окнах, это интересно налоговым "оптимизаторам", а в возможности использовать удобное для международных компаний английское право. Недооценивайте это удобство, и в этом ценность МФЦА.
Поэтому, нужна дискуссия, а не спор. В споре я бы попросил показать какой вклад в экономику сделали МФЦА и Astana Hub, сколько налогов заплатили резиденты, сколько рабочих мест создали, какие инновации или исследования были сделаны. И это было бы бескомпромиссно.
Нам не нужны речи, это работа агитаторов, нужно действовать. Сделать полноценный аудит налоговых окон, оценить их полезность для страны, определить стратегию дальнейших действий. Надеюсь новый Председатель Правления займется этими вопросами